Não é novidade que o novo coronavírus tem gerado impacto em todas as áreas da economia e criado incerteza nos empresários. Afinal, tal como a Covid-19, a crise econômica não tem uma “cura” conhecida. Tendo isso em vista, o governo adotou uma série de medidas excepcionais, como o estado de calamidade pública e a MP 927. Esta última flexibiliza a interpretação da NR 12 e determina que os treinamentos já realizados terão sua vigência mantida até 90 dias após o fim do estado de calamidade pública.
Neste momento de incerteza, precisamos nos adequar à situação e contribuir para mudanças que amenizem seus efeitos. Neste artigo, vamos apresentar a você atitudes promissoras no enfrentamento à crise econômica que podem ajudar o seu negócio.
É hora de afiar o machado
Há uma frase atribuída a Abraham Lincoln, um dos mais célebres presidentes dos Estados Unidos, que diz “se você me der seis horas para cortar uma árvore, as quatro primeiras eu vou usar para afiar o machado”. Essa frase resume a ideia de que é preciso dedicar bastante tempo ao preparo do cenário onde se quer chegar. A realização do objetivo, por si só, ocorre pontualmente, mas deriva de um processo muito mais amplo que é gestado na época em que o mercado anda a passos lentos. Assim, quando a economia reaquece, aquele que se preparou sai na frente.
Portanto, não é o momento de subestimar os processos de adequação da sua empresa. Pelo contrário, aproveite a ociosidade das máquinas para aprimorar a segurança da sua empresa. A adequação à norma segue sendo necessária e a fiscalização continua para casos graves e iminentes. É preciso ter clareza de que a NR12 não é só uma obrigatoriedade, mas sim uma atitude responsável com os funcionários e suas famílias. Os resultados de adequar a empresa agora serão ainda mais benéficos no futuro, quando teremos dado um salto tecnológico em nível global e as empresas preparadas irão se destacar.
Além disso, é preciso aproveitar o momento para aprender mais e trocar conhecimentos com o mercado. Se sua empresa é especialista em um assunto, pense em compartilhar seu conhecimento e construir autoridade. Se você tem dúvidas em algum campo importante do seu trabalho, busque outras empresas e profissionais de referência para te ajudar.
Depois que seu machado estiver afiado, pode ter certeza: você vai ter muito mais lenha.
Adequação total
Hoje, o mundo inteiro vive um desafio inesperado, um “imprevisto”, que mostra como é importante manter a atenção constante nas necessidades dos clientes. É hora de pensar, por exemplo, em produzir móveis adequados aos profissionais que estão em home office, elevadores que não exijam toque no painel e produtos mais presenteáveis, pensando em fazer as pessoas se sentirem mais próximas, mesmo quando estiverem distantes.
A crise que vivemos sacudiu as estruturas da economia, mas aqueles que entenderem a dimensão do problema e buscarem resolvê-lo com certeza sairão fortalecidos. O resultado da crise depende do quão hábeis seremos lidando com ela.
Do que sua empresa é feita?
É hora de estreitar os laços e provar o valor que sua empresa tem. Em períodos difíceis, a tendência geral é priorizar aqueles que estão conosco e com quem temos uma relação transparente. Esse princípio também vale para as empresas. Seja transparente com seus funcionários e fornecedores e busque formas de manter os compromissos assumidos. É preciso ser justo, mas não inflexível.
E você, que outras atitudes tem valorizado nesse momento?
Leia a MP 927 na íntegra: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2019-2022/2020/Mpv/mpv927.htm
